NOBS Consulting
Cabinet de conseil en marketing, produit et data à Marseille pour PME et structures de l'ESS.
NOBS Consulting est un cabinet de conseil en marketing, data et organisation basé à Marseille, fondé par Joël et Camille. Notre conviction tient en une phrase : la donnée au service de l'humain. Nous intervenons sur trois terrains. En marketing : audit, stratégie, déploiement et pilotage par les données. En produit : roadmap, audit de projet, assistance au project management. En organisation : conduite du changement et organisation d'équipe. Nous travaillons surtout avec des PME en croissance, des entreprises à mission et des structures de l'économie sociale et solidaire, à Marseille, en région PACA et partout en France à distance. Chaque mission suit la même logique : un diagnostic honnête, un plan d'action priorisé, puis un suivi avec des indicateurs partagés par toute l'équipe. Plus de dix ans d'expérience en marketing, management et data, sans bla-bla. Aucun avis client pour le momentSoyez le premier à écrire un
Services
7 services offerts par NOBS Consulting
Description Des campagnes lancées sans objectif clair et un budget qui part sans qu'on sache ce qu'il rapporte : nous structurons vos campagnes Google Ads et réseaux sociaux autour de vos objectifs business. Notre méthode : 1. Audit des comptes publicitaires et du suivi des conversions. 2. Stratégie : cibles, messages, répartition du budget entre canaux. 3. Pilotage avec des indicateurs partagés et un arbitrage budgétaire régulier. Ce que vous obtenez : des campagnes structurées, un suivi des conversions fiable et un budget réparti selon ce qui rapporte vraiment.Compétences en Publicité en ligne (9) CPCYouTube adsAnnonces publicitairesRéférencement payantAdwordsPublicité Googlepublicité par paiement au clicPublicité sur le webPublicités Google
En savoir plus sur Publicité en ligneDescription Une roadmap qui s'allonge à chaque réunion, des priorités qui changent toutes les semaines : nous construisons avec vous une roadmap produit réaliste, alignée avec vos ressources et vos objectifs business. Notre méthode : 1. Audit du backlog, des ressources disponibles et des objectifs business réels. 2. Cadre de priorisation partagé, pour que chaque arbitrage soit justifiable. 3. Roadmap avec des jalons atteignables et des indicateurs de suivi. 4. Accompagnement à la mise en œuvre : référent dédié, reporting partagé, point d'avancement régulier. Ce que vous obtenez : une roadmap documentée que toute l'équipe comprend, un cadre de priorisation réutilisable sans nous, des jalons suivis pour repérer un retard tôt, et si besoin un audit des projets en cours (avancement, risques, ressources). Nous travaillons dans vos outils : Jira, Notion, Trello ou autre. Mission pilotée par Camille Bert.Compétences en Product Management (9) Product managementMarketing produitGestion de projetsGestion du cycle de vie d'un produitDéveloppement de produitsStratégie produitOrganisation product managementConsultants en product managementAudit de gestion des produits
En savoir plus sur Product ManagementDescription Un site qui existe mais que personne ne trouve, ou du trafic qui n'apporte aucun contact : nous construisons votre référencement naturel à partir de vos données réelles, pas d'une liste de recettes génériques. Notre méthode : 1. Diagnostic mesuré : Search Console, positions réelles, pages qui comptent, problèmes techniques (indexation, redirections, balises). 2. Analyse des résultats Google sur vos requêtes cibles : qui occupe la première page, quelles places sont prenables, quelles requêtes écarter. 3. Plan d'action priorisé : corrections techniques, pages à retravailler, contenus à créer, référencement local (fiche Google, annuaires) et visibilité dans les réponses des moteurs IA. 4. Suivi mensuel des positions et des contacts générés, avec des indicateurs partagés. Ce que vous obtenez : un audit qui distingue ce qui est mesuré de ce qui est estimé, une liste de mots-clés classés par priorité, un plan d'action page par page, des briefs de contenus prêts à rédiger et un tableau de suivi mensuel. Pour les PME, entreprises à mission et structures de l'ESS qui veulent des contacts qualifiés, pas seulement du trafic.Compétences en Référencement naturel (7) Référencement naturel (SEO)Google SEOrecherche organiqueMarketing de référecement en ligneAudit SEOOptimisation SEOSEO
En savoir plus sur Référencement naturelDescription Avant d'ouvrir un marché, de lancer une offre ou de répartir votre budget, nous objectivons le terrain : ce que font vos concurrents directs, ce qui vous différencie déjà ou pas encore, où se trouvent les places à prendre. Notre méthode : 1. Cadrage de la question à trancher. 2. Analyse des concurrents directs et des données disponibles (les vôtres et les sources publiques), chaque chiffre étiqueté selon sa fiabilité. 3. Restitution des opportunités classées par priorité. Ce que vous obtenez : une cartographie de vos concurrents, une lecture claire de votre différenciation et une liste d'opportunités priorisées pour décider où investir.Compétences en Étude de marché (4) Analyse marketingBenchmark concurrentielConseil en marketingÉtude de marché
En savoir plus sur Étude de marchéDescription Trop de canaux possibles, pas assez de temps ni de budget pour tous les tenir. Nous vous aidons à choisir les canaux digitaux qui servent vraiment vos objectifs et à les déployer dans le bon ordre. Notre méthode : 1. Revue de votre présence digitale (site, réseaux sociaux, publicité, e-mail) et de ses résultats mesurés. 2. Choix des canaux prioritaires selon vos cibles et vos moyens. 3. Feuille de route : qui fait quoi, dans quel ordre, avec quels indicateurs. 4. Suivi du déploiement et ajustements en cours de route, sans attendre le bilan de fin de campagne. Ce que vous obtenez : une feuille de route digitale réaliste, des indicateurs par canal, des points d'ajustement réguliers, et des prestataires de confiance pour la production (contenus, community management) si vous n'avez pas l'équipe en interne.Compétences en Stratégie digitale (6) Stratégie de Contenus SociauxCampagne sur les Réseaux Sociauxstratégie de médias sociauxStratégie de Marketing DigitalPlanification des réseaux sociauxStratégie digitale
En savoir plus sur Stratégie digitaleDescription Vous savez ce que vous vendez, mais pas comment le prioriser. Nous construisons avec vous une stratégie marketing à partir de ce qui fonctionne réellement pour votre marché, pas d'un modèle copié d'un autre secteur. Notre méthode : 1. Audit de l'existant (canaux, contenus, positionnement, résultats) à partir de vos données : reporting, comptes publicitaires, analytics. Chaque constat est étiqueté « mesuré » ou « supposé ». 2. Atelier de cadrage avec les décideurs : à qui vous parlez, ce qui vous différencie, où investir en priorité. 3. Plan d'action priorisé, calibré sur vos ressources réelles. 4. Accompagnement à l'exécution avec des indicateurs partagés et un point d'étape régulier. Ce que vous obtenez : un rapport d'audit clair sur ce qui marche et ce qui ne sert à rien, un positionnement que toute l'équipe peut répéter en une phrase, un plan écrit et classé (urgent, important, secondaire), des indicateurs de suivi définis dès le départ. Durée : de quelques jours à deux semaines pour un audit, quelques semaines pour une stratégie ciblée. Pour les PME, entreprises à mission et structures de l'ESS qui ont un budget marketing, même modeste. Mission pilotée par Joël Pannelay.Compétences en Marketing (8) MarketingStratégie marketingMarketing produitServices marketingMarketing d'entrepriseMarketing globaloptimisation de marketing mixMarketing de vente
En savoir plus sur MarketingDescription Des outils de mesure installés dont personne ne regarde les résultats, des indicateurs choisis un jour et jamais revus : nous mettons en place un pilotage marketing simple, que toute l'équipe comprend. Notre conviction : la donnée au service de l'humain. Notre méthode : 1. Choix des indicateurs qui comptent pour votre activité, plutôt qu'une liste générique. 2. Mise en place d'un suivi partagé (tableau de bord, reporting régulier) dans vos outils existants : analytics, CRM, tableurs. 3. Distinction systématique entre ce qui est mesuré et ce qui est estimé. 4. Revue régulière des résultats pour décider où réinvestir et quoi arrêter. Ce que vous obtenez : des indicateurs choisis pour votre activité, un tableau de bord lisible sans expertise data, une base fiable pour arbitrer votre budget. Le volet data peut se prendre seul ou avec un accompagnement au déploiement.Compétences en Data Consulting (5) Consulting dataData analyticsAnalyse des donnéesConsultance en analyse de donnéesConsultance en exploration de données
En savoir plus sur Data Consulting
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2 membres dans l'équipe de NOBS Consulting
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