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Paris, Frankreich
Pragmatische Beschleuniger Ihrer digitalen Transformation
PM & Co — Strategie- und Managementberatung PM & Co begleitet die digitale Transformation von Organisationen von Paris aus. Als spezialisiertes Beratungsunternehmen berät es in jeder Phase: Bewertung, Formalisierung und Organisation von Transformationsprojekten. Leistungen Strategische Bewertung, Planformalierung und operative Strukturierung, mit besonderem Augenmerk auf die Analyse des Mehrwerts und der finanziellen Auswirkungen. Ansatz Pragmatisch und ergebnisorientiert agiert PM & Co als Moderator und Beschleuniger des Wandels und entwickelt gemeinsam klare und priorisierte Roadmaps. Warum PM & Co wählen Eine wertorientierte Methodik, Begleitung von der Erstdiagnose bis zum Aktionsplan und Expertise, um die Transformation nachhaltig zu gestalten. Details auf pmcocab.fr
19 Personen im Team
Spricht Englisch, Französisch
Sortlist Mitglied seit 2025
Gegründet 2014
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  • Beschreibung
    Nous définissons des stratégies digitales pragmatiques, fondées sur l’analyse de la valeur et l’impact financier, co-construites avec vos équipes pour passer à l’échelle.
    Skills in Digitale Strategie (6)
    Digital TransformationDigital ConsultingDigital Marketing ConsultingDigital TransitionMarketing digitalWeb marketing

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Team

19 Mitglieder in Pm&co's Team

GeschichteDepuis sa création en 2014 à Paris, nous accompagnons les organisations dans leur transformation digitale. En tant que cabinet de conseil en stratégie et management, nous jouons le rôle de facilitateur et d’accélérateur : nous intervenons à chaque étape — évaluation, formalisation, organisation — pour rendre le changement opérationnel et durable. Ce qui nous anime, c’est de transformer des diagnostics en plans concrets, fondés sur l’analyse de la valeur ajoutée et l’impact financier. Nous aimons co-construire avec les équipes, affronter les résistances, et célébrer les petites victoires qui préparent les grandes évolutions. À chaque projet, notre objectif reste le même : clarifier les priorités, sécuriser les décisions et piloter le passage à l’échelle.
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