RayZ Consulting
Ausgelagerte Marketingleitung für B2B-KMU und Scale-ups: zuerst führen, dann Strukturen schaffen, die Bestand haben.
RayZ Consulting ist eine ausgelagerte Marketingleitung auf Zeit, gegründet von Damien Arnaud: zwanzig Jahre Erfahrung, davon zwölf in internationalen Großunternehmen und acht in Start-ups und Scale-ups. Je nach Auftrag arbeiten wir mit einem Kollektiv unabhängiger Berater zusammen. Wir kommen ins Spiel, wenn ein KMU oder ein mittelständisches Unternehmen einen Entwicklungsschritt bewältigen muss, den sein Team bisher noch nicht geführt hat. Das bestehende Team hält das Tagesgeschäft im Marketing am Laufen; was fehlt, ist die Expertise für genau diesen Übergang — eine Expertise, die sich weder schnell einstellen lässt noch länger benötigt wird, als sie tatsächlich gebraucht wird. Unsere Rolle ist weder die einer Beratung, die einen Plan abliefert, noch die einer Agentur, die ein Briefing Kanal für Kanal umsetzt. Wir führen und treffen Entscheidungen und bauen anschließend die notwendigen Systeme selbst auf: Messung, Tools und Automatisierungen. Sie laufen in Ihren eigenen Tools, niemals auf einer Plattform, die uns gehört, und müssen nach unserem Weggang weiter funktionieren. Unsere Preisliste ist auf rayz.io öffentlich zugänglich: Für jedes Angebot sind der Betrag, der Leistungsumfang und die Bindungsdauer angegeben. Wenn das Ziel messbar ist, akzeptieren wir eine erfolgsabhängige Vergütung. Veröffentlichte Fallstudien auf rayz.io: Overpipe, NedOnBoard, Swissroc Club. 1 Person in ihrem Team
Spricht Französisch, Englisch
3 Projekte in ihrem PortfolioArbeitet remote auf der ganzen Welt
Sortlist Mitglied seit 2026
Gegründet 2021
Dienstleistungen
6 Dienstleistungen angeboten von RayZ Consulting
Beschreibung Je construis des dispositifs d'acquisition B2B et je les ouvre au rythme du produit, pas d'un plan figé : choix des canaux, ouverture progressive, mesure poste par poste, arrêt de ce qui ne produit pas. Chez Swissroc Club, plateforme d'investissement immobilier, la demande a été construite avant l'ouverture du produit, avec treize experts indépendants coordonnés sur la durée de la mission. Vous repartez avec un pipeline mesuré et la liste de ce qui fonctionne, chiffres à l'appui.Skills in Growth Marketing (6) Growth MarketingInbound MarketingPerformance MarketingGrowth-Leverage-IdentificationSaaS MarketingWachstumsauditReferenzen in Growth Marketing (3) Bewertungen in Growth Marketing (2) Quentin StampfliJean-Philippe PerraudKunden in Growth Marketing (3) NEDonBoardBildungSwissroc ClubImmobilienOverpipeEnergie & Öl
Erfahren Sie mehr über Growth MarketingBeschreibung J'automatise les processus marketing par l'IA et je les rends mesurables. Je conçois et j'exploite moi-même les systèmes : ingestion des données, indexation, production assistée, et des capteurs qui distinguent ce qui fonctionne de ce qui est en panne. Chez Talentia Software, le rapprochement entre le CRM et les outils d'acquisition est passé de 85 % à 98 % de complétude sur quatre marchés. Vous repartez avec un système qui tourne sans moi, pas avec un rapport.Skills in Künstliche Intelligenz (5) AI MarketingKünstliche IntelligenzKI-StrategieGenerative KIKI-AgentenReferenz in Künstliche Intelligenz (1) Bewertung in Künstliche Intelligenz (1) Marc BouronKunde in Künstliche Intelligenz (1) OverpipeEnergie & Öl
Erfahren Sie mehr über Künstliche IntelligenzBeschreibung Cadrage go-to-market : à qui l'on vend, avec quel discours, sur quels canaux et dans quel ordre. Je pars de vos clients réels plutôt que d'un persona théorique, je tranche le positionnement avec la direction, puis je le décline en messages et en séquences testables. Chez Talentia Software, éditeur de logiciels de gestion, ce travail a couvert quatre marchés européens et cinq gammes de produits, avec un pilotage hebdomadaire des indicateurs.Skills in Digitale Strategie (5) Strategisches Marketingstrategisches MarketingDigitale Marketing StrategieStrategieentwicklungDigitale StrategieReferenz in Digitale Strategie (1) Kunde in Digitale Strategie (1) Swissroc ClubImmobilien
Erfahren Sie mehr über Digitale StrategieBeschreibung Je prends la direction marketing d'une PME ou d'une scale-up à temps partagé, un à trois jours par semaine. Je commence par un état des lieux chiffré : ce qui est mesuré, ce qui ne l'est pas, et ce que l'équipe sait déjà faire. J'arrive ensuite avec un plan à trois mois, je pilote les experts nécessaires, et je rends compte à la direction générale sur des indicateurs qu'elle a validés. Le critère de réussite est qu'à la fin, l'équipe interne tienne le dispositif sans moi.Skills in Marketing (5) MarketingMarketing AnalytikMarketing BeratungBusiness-MarketingMarketingoptimierung
Erfahren Sie mehr über MarketingBeschreibung Repositionnement de marque pour une entreprise dont l'offre a changé plus vite que son discours. La méthode : écouter les clients, écrire ce que la maison sait faire de singulier, puis le tenir partout — site, discours commercial, contenu. Chez Swissroc Club, le positionnement a précédé l'ouverture de la plateforme d'investissement, ce qui a permis de construire la demande avant même que le produit soit disponible.Skills in Markenbildung & Positionierung (5) Markenbildung & PositionierungRebrandingCorporate BrandingBranding PositionierungUnternehmensnachrichten und Positionierung
Erfahren Sie mehr über Markenbildung & PositionierungBeschreibung Für diese Dienstleistung ist keine Beschreibung vorhanden.
Referenz in E-Mail-Marketing (1) Kunde in E-Mail-Marketing (1) NEDonBoardBildung
Erfahren Sie mehr über E-Mail-Marketing
Team
1 Mitglied in RayZ Consulting's Team
Bewertungen
3 Bewertungen für RayZ Consulting
5/5
(3 Bewertungen)
MB
Marc BouronDirecteur général bei Cofiroute (VINCI Autoroutes)
DienstleistungKünstliche Intelligenz
Damien est intervenu en 2025 devant le comité de direction de Cofiroute pour présenter l'IA générative : sans jargon, avec des cas d'usage propres à chacune de nos directions, et un regard lucide sur les risques et la façon d'encadrer les usages. La séance a été assez concrète pour que nos équipes d'exploitation et de maîtrise d'ouvrage demandent ensuite leur propre séminaire, qu'il a animé. Je recommande.
JP
Jean-Philippe PerraudCEO bei NEDonBoard
DienstleistungGrowth Marketing
Working with numerous agencies throughout the years, our collaboration with RayZ stands out as a pivotal moment. They possess an exceptional ability to both zoom in on the minutiae and zoom out to see the bigger picture within our marketing division. Their deep understanding of our business priorities coupled with their diligent implementation and expert knowledge has led to outstanding results for our organisation. RayZ's laser-focused approach has not only elevated our marketing strategies but has also contributed to our overall performance.
QS
Quentin StampfliInvestment Manager & Responsable Club bei Swissroc Group
DienstleistungGrowth Marketing
SektorImmobilien
Team51 - 200
Pendant près d'un an, Damien a assuré la fonction de Head of Growth du Swissroc Club via l'agence Bulldozer. Il a parfaitement rempli son rôle et s'est révélé être de très bon conseil sur toute la durée de la mission. Depuis son lancement officiel il y a deux mois, la plateforme compte près de 900 membres, 150 investisseurs actifs et plusieurs millions de francs suisses levés. Le meilleur est à venir.
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Kontakt
Kontaktdetails von RayZ Consulting
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- Headquarter97 Rue de Tocqueville, 75017 Paris, France